Timp pierdut ascuns( TPA). Există așa ceva?

\"\"
Source: Internet

După cum știm cu toții, în multe discipline sportive (alergare, înot, schi), scopul este să ajungi cel mai repede la linia de sosire. Diferența de timp (dintre timpul câștigătorului și timpul de cursă al celorlalți participanți) poate fi numită  TPA (Timp Pierdut Ascuns ).

În comparație cu scorul câștigătorului, timpul fiecăruia dintre participantii la competitie este mai lung, astfel că se pierde ceva timp pe parcurs. Urmărind cursele, este vizibilă lupta pentru performanță, de aceea se spune că timpul pierdut pe parcurs este ascuns.

Într-un proces de producție se întâmplă ceva similar:

Angajatul  cel mai performant,  in conditii optime , produce o piesă în cel mai scurt timp, iar aceasta se numește BDP (Best Demonstrated Performance). În comparație cu acest timp, toate celelalte sunt mai lungi pentru valoarea TPA.

Ceea ce contează si face diferenta  este cantitatea totală de TPA intr- un proces de producție. Într-un timp de lucru de 440 de minute, 10 persoane produc cele  4400 de bucăți vizate (440 de bucăți fiecare, în timp ce BDP = 0,9 minute). Timpul total necesar pentru producție (la BDP) ar fi: 4400*0,9 = 3960 min. Timpul total petrecut pentru producție (de 4400 de bucăți) = 10*440 = 4400 min.  TPA = Timp total petrecut – Timp total necesar = 4400 – 3960 = 440 min.

Calculând TPA ne descoperim resursele  interioare ale companiei! Primul pas este constientizarea lor si monitorizarea  constanta a rezultatelor si a resurselor de timp.

Abonează-te la blogul robertburu.com și rămâi informat, suntem gata să lansăm gratuit o resursă valoroasă:  Calculatorul TPA .

Acest instrument  te  va ajuta să:

Cuantifici TPA  într-o tură

– Compari  cantitatea de TPA  la diferite produse

– Să ai o imagine de ansamblu

– Să  imbunatatesti  in mod real productia

În lipsa unui calculator TPA , de obicei:

– Există o oportunitate care rămâne nefolosită mereu și mereu în fiecare zi

– Costul de producție este mai mare decât cel optim

– Produsul  companiei  este mai puțin competitiv pe piață

Vremuri  productive sa ai si zile cu cat mai mic TPA!

How to be more profitable with LEAN?

  1. LEAN: Deliver more value to a Customer with minimum spent resources
  2. Watch the pie chart: VALUE CREATION TIME – GREEN, OTHER TIME – RED
\"\"
  1. To increase green area, you can do it only on a behalf of red!    =>  Decrease the  LOST TIME !!!
  2. Obvious Down TIME (ODT): Machine stopped (Lunch Break, Briefing, Cleaning, Failure, Lack of…)
  3. Hidden Down Time (HDT): Short stops, lower than nominal speed
  4. Create Down Time Report (DTR) and DTR Summary
  5. Follow for a while ODT, HDT
  6. Choose a relevant reason and decrease it
  7. Produce more, enjoy your success!!!